先说结论
判断一个工商业屋顶光伏项目是否值得投，看三个数就够了：IRR（内部收益率）是否高于你的资金成本、NPV（净现值）是否为正、回收期是否在可接受范围内。但真正让决策出错的，往往不是不会算，而是口径不一致——同一张屋顶，两家 EPC 给出的 IRR 能差 5 个点。
一个 500kW 项目的账本
假设某工厂屋顶可安装 500kW 组件，年等效利用小时数 1,150 小时（华中地区典型值），首年发电量约 57.5 万度：
- 自发自用比例 70%，自用电价 0.65 元/度（这个数不是账单平均电价，而是光伏出力时段电价的逐时加权——口径见电价假设怎么定）
- 余电上网比例 30%，上网电价 0.35 元/度
- 电站造价 3.2 元/W，总投资 160 万元
- 运维费用按每年 0.05 元/W 计，组件首年衰减不超过 1%，此后每年 0.55%
首年收入 ≈ 57.5 万度 × (70% × 0.65 + 30% × 0.35) ≈ 29.3 万元。静态回收期约 5.5 年，考虑衰减与运维后约 6.3 年。
IRR：最容易被「美化」的指标
IRR 是使项目现金流净现值为零的折现率。它对三件事极其敏感：
- 自用比例：自用电价高，自用比例每提升 10 个点，IRR 约提升 1.5~2 个点
- 造价口径：是否含屋顶加固、消防改造、并网接入费用
- 储能口径：储能收益若按「峰谷价差 × 满充满放」理论值计算，IRR 会被显著高估——真实的储能收益受 SOC 约束、衰减和调度策略影响
提示：拿到 EPC 的测算表时，先问一句「储能收益是理论值还是按实际调度仿真算的」，这一个问题就能筛掉一半的水分。
NPV：把时间价值算清楚
NPV = Σ（各年净现金流 / (1+r)^n）− 初始投资。折现率 r 取你的加权资金成本（比如银行贷款 4% + 自有资金机会成本 6%）。NPV 为正说明项目跑赢资金成本。相比 IRR，NPV 不会出现多解问题，更适合比较不同规模的项目。
回收期：现金流风险的温度计
工商业屋顶光伏的动态回收期通常在 5~8 年。低于 5 年的项目（高电价地区 + 高自用比例）往往有政策红利；超过 8 年要谨慎核查电量口径。警惕用「静态回收期」混充「动态回收期」的报价——前者不考虑折现，普遍比后者短 1 年以上。
用工具算，不要用计算器算
在 PV-EPC 投资测算中心，输入屋顶参数与电价结构即可得到 IRR/NPV/回收期与 25 年现金流表，支持自持、贷款、融资租赁等多种口径对比，储能收益按调度仿真计算而非理论值，避免口径美化。
结语
工商业光伏是一个「现金流生意」：指标算法是公开的，差异全在口径与假设。把自用比例、造价边界、储能调度方式三个假设钉死，IRR 就是可信的。