储能不是标配，是策略选择
「装不装储能」不是技术问题，是电价结构问题。先看收益模式再谈容量。
三种收益模式
1. 峰谷套利（最主流）
谷时充电、峰时放电，赚取峰谷价差。日历寿命内每 kWh 循环收益 = 峰谷价差 × 循环效率 − 度电损耗成本。峰谷价差低于 0.7 元/度时，纯套利模式很难回本。
2. 需量管理
用电尖峰时段放电，压低最大需量（MD），节省需量电费。对负荷尖峰特征明显（短时大功率）的工厂效果显著。
3. 备用电源
替代柴油发电机，保障关键工序。价值取决于断电损失（每次断电的产值损失 × 年断电次数）。
容量配置：从负荷曲线出发
正确的配置流程：
- 拉取 12 个月 15 分钟级负荷曲线
- 叠加光伏出力曲线，找出净负荷的峰谷分布
- 按目标模式（套利/需量）确定日循环策略
- 配置功率（kW）与容量（kWh）——两者独立决策
- 仿真验证：按实际策略模拟全年运行，得到真实收益
典型起点：套利模式按「日均谷时可用充电量」定容量上限；需量模式按「尖峰需量 − 目标需量」定功率下限。
三种常见的配置错误
- 按光伏装机比例配（「装了 1MW 光伏就配 500kWh」）——储能和光伏的容量没有直接比例关系
- 忽略SOC约束：为保护电池寿命，可用容量通常只有标称的 90~95%，按标称容量算收益会高估
- 只算套利不算需量：对尖峰负荷明显的工厂，需量收益可能贡献 30% 以上
储能收益必须按调度仿真计算——「价差 × 容量 × 365」的理论值和真实运行结果的差距，通常在 20% 以上。投运之后策略怎么落地（两充两放、需量阈值、月度对账），见储能怎么运行才赚钱。
用仿真工具配置
PV-EPC 储能定容提供三种模式（备电/自发自用/削峰填谷）的容量建议：输入负荷曲线与电价结构，系统按策略仿真输出功率/容量组合与全年收益，供决策对比。配置成立与否最终看成本红线——度电储能成本 LCOS 的算法与例账，见储能的度电成本账。
结语
储能配置的三个关键词：负荷曲线、电价结构、调度仿真。跳过任何一步，配置都是拍脑袋。